Was ich mache

HUMAN’S Resources, statt Human Resources.

Wir begleiten Unternehmen darin, ihre HR und Recruiting Prozesse zu optimieren, Führungskräfte und Teams, orientiert an ihren Stärken, zu Höchstleistung zu führen und eine Kultur von ‚Positive Leadership‘, zu entwickeln.

Menschen trainieren, ‘workshopen’ und coachen heute meist an Schwächen und Defiziten
– und vorbei an ihren Potentialen, denen der Teams und des Unternehmens.

Damit liegt der Fokus auf Schadenbegrenzung! Eine ausgenommen schlechte Strategie, um Spitzenleistungen zu erzielen.

Durch ‘Positive Leadership’ und stärkenorientierte Entwicklungsprozesse werden gewohnte und hinderliche Denk- und Verhaltensmuster aufgedeckt, Inspiration zum Umdenken und Begeisterung für Entwicklung geschaffen.

Stärkenorientierung verschafft darüber hinaus im Recruiting den notwendigen Wettbewerbsvorteil.

Der Recruiting Prozess ist die Visitenkarte eines Unternehmens auf dem Bewerbermarkt. Wir unterstützen Unternehmen darin, sich durch einen strukturierten Prozess vom Wettbewerb abzuheben und zu einem Wunscharbeitgeber zu werden.

Mit der Erfahrung aus über 3.500 geführten Job Interviews berate und trainiere ich HR Abteilungen und Führungskräfte in der Kunst des Führens von Vorstellungsgesprächen.

Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung einer internen Akademie für Führungs- und Nachwuchskräfte. Unser Fokus liegt dabei auf der Entwicklung von Persönlichkeit, Potentialen und individuellen Stärken.

• Human Resources & Recruiting Beratung, Prozessentwicklung und -begleitung
• Individuelle Konzeption + Durchführung von Workshops für Führungskräfte und Teams:
– Recruiting Kompetenz
– Stärkenorientiertes Führen
– Stärkenorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Teams
• Führungskräfte-Akademie:
Individuelle Prozessentwicklung zum Aufbau einer unternehmensinternen Akademie für (angehende) Führungskräfte
• 1:1 Führungskräfte – Coachings