Was ich mache

Managementmethoden: Wasserfall, Lean, Projektstrukturplanung, Netzplantechnik, Make-or-Buy-Analyse, Meilensteintrendanalyse, Stakeholder-Analyse, SWOT-Analyse.
Agile Methoden: Scrum, Kanban, Shop-Floor-Management, Design Thinking.
Agile Werkzeuge Organisation: Veränderungskoalition, moderne Projektstruktur, Schutzraumprojekt, Company Messen, Meisterloge, Slack-Time, Open Space, Denkarbeit, Projekt Hollywood, Tandemgespräche.
Agile Werkzeuge Führung: Konsultativer Einzelentscheid, Geschworenen Prinzip, Produkt Kannibalisierung, Probearbeit, Pre-Mortem, Plan-B, Konsent, Kollegiale Beratung.
Agile Werkzeuge Diagnose: Schnittstellenbeschreibung, Stilles Casino, Verkettete Gespräche & Reflexion, Qualitative Organisationsrückschau, Play Change, Sklerose-Check (Taylor Symptomatik), Dynamik-Check (Symptome für Dynamik), informelle Strukturarbeit, Spielanleitung der eigenen Organisation, Reflexionsmatrix.

Fachliche Qualifikationen
Ingenieur für Fahrzeugtechnik (Fh Hamburg) / Fachrichtung Flugzeugbau
Handwerksmeister für Karosserie- und Fahrzeugbau (Zuerkennung Vollhandwerk)
Handwerksmeister für Kfz-Mechatronik (Zuerkennung Teilhandwerk Kfz-Elektrik)
Vollkaufmann IHK und Ausbilder für Bürokaufleute
Autorisierter INQA-Coach
Zertifizierter Prozessbegleiter für das INQA-Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“
Zertifizierter Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen (Intrinsify GmbH)
Selbst-Studium der System Theorie von Prof. Dr. Niklas Luhmann und Ausbildung „Future Leadership“ bei Prof Dr. Lars Vollmer/Intrinsify GmbH
Weiterbildungen/ Seminare im Bereich Individual- und Tiefen-Psychologie (Züricher Schule/GFPM Hannover)